Výmena skúseností z praxe firemných vzdelávačov (ako to robíme my) a dodávateľov vzdelávania (pohľad aj z druhej strany) s množstvom inšpirácií pre ďalší rozvoj firmy.

Z obsahu, napr.:

• Kompetenčný model - silný nástroj v rukách vzdelávača i zdroj motivácie zamestnancov. Ako rozvíjať a merať kompetencie? Prečo kompetenčné modely v niektorých firmách nefungujú?
• Leadership – výber, asimilácia a rozvoj lídrov. Ako to rieši spoločnosť s top kvalitou lídrov?
• Fit for Sale. Efektívny a cielený rozvojový program pre vybranú skupinu zamestnancov. Ako ho vytvoriť a čoho sa vyvarovať?
• Meranie efektivity vzdelávania. Ako funguje vo firmách?
• Bariéry pri vzdelávaní, alebo prečo (firemné) vzdelávanie nedáva očakávané výsledky?
• ....